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鋼鐵業、電網行業“十二五”發展方向明確

作者:中杭集團來源:國家電網&中國鋼鐵網 瀏覽次數: 日期:2013-10-09


        編者按: 今年是“十二五”的開局之年,如何把握“十二五”時期發展方向,圍繞轉變經濟發展方式,加大產業結構調整力度,是中杭集團進一步加快企業產業升級步伐的首要問題。
        鋼鐵產品向新興領域發展
        中鋼協會長鄧崎琳在中國鋼鐵工業協會第四次會員大會上表示,按照重點用鋼領域“十二五”創新發展的要求,鋼鐵企業要選擇好自己的產品創新目標和用戶對接。重點方向是,高速鐵路、城市軌道交通、海洋工程和海上石油開采、大型和特殊性能船舶和艦艇、節能環保汽車、水電、核電、風電和超臨界火電、特高壓電網等領域。加大特殊鋼產品升級開發力度,努力替代進口和滿足國內裝備制造業提升的新增市場需求。
       他提及,未來我國鋼材需求強度將會出現下降。
       鄧崎琳說,盡管今年國家將繼續實行積極的財政政策,但規模和重點將發生變化,鋼材的消費強度將下降;國家嚴控“兩高一資”產品擴大出口,鋼材的國內需求增幅將明顯回落。據預計,國內粗鋼表觀消費量6.32億噸左右,增長5%。
        鋼鐵企業跨區域、跨所有制兼并重組也仍將受到支持。鄧崎琳表示,將針對兼并重組難點問題及時提出配套正常建議;積極爭取國家對企業重組在財稅、項目方面的政策支持。
        中鋼協換屆
        在此次會員大會上,中鋼協常務副會長羅冰生和秘書長單尚華宣布卸任。會議宣布由中鋼協副會長張長富兼任秘書長,原國資委規劃局局長王曉齊接手羅冰生的工作擔任中鋼協副會長,主管行業業務工作。
        中鋼協領導的換屆,是否會給中國的鐵礦石談判走向帶來改變,目前還無法估計。但可以肯定的是,三大礦山對于原材料的壟斷地位以及強勢話語權仍在,中國鋼鐵業要扭轉局勢,依然艱難而曲折。鄧崎琳在會議上表示,到2015年,我國自產鐵精礦的供給能力將由現在占總需求量的不足40%,提高到45%左右;進口海外鐵精礦中的我國權益礦在進口總量中所占比例將由現在的不到15%,提高到50%以上。
        “十二五”每年將投入3,000億元左右建設電網
        中國國家電網有限公司體制改革辦公室主任賈福清表示,“十二五”期間(2011年-2015年)是電網建設的關鍵期,將投入1.7萬億元左右建設電網,每年投入3,000億元左右。
        他在“兩會”(人大及政協會議)間隙并稱,“十二五”期間,中國將新增發電裝機容量5億千瓦至14.5億千瓦,每年增加1億千瓦左右。
        國家電網此前稱,今年國網預設固定資產投資3,220億元,其中電網投資2,925億元,同比增長逾10%;去年其電網投資2,644億元。
  國家電網公司副總經理舒印彪表示,當前,全球能源、環境、氣侯變化的問題日益突出,以多元化、清潔化、電氣化、智能化為發展方向的能源革命正在深入推進,而電網的創新發展必將成為新一輪能源變革的重要驅動力。對于電網發展, “十二五”規劃綱要強調要進一步擴大西電東輸的規模,發展特高壓、大容量、高效率、遠距離的輸電技術,依托先進技術,推進智能電網的建設。
  舒印彪強調,“十一五”期間,國家電網公司累計完成電網投資1.2萬億元,超過新中國成立56年電網投入的總和,再造了一個國家電網。“十二五”期間規劃投資電網1.7萬億元,重點開展以下工作:
  第一,大力轉變電網發展方式,推動能源生產和利用方式的變革。國家電網公司將加快轉變電網發展方式,輸煤、輸電并舉,大力發展輸電,形成大規模西電東送、北電南送的格局,實現能源資源在更大范圍內的優化配置。
        第二,全面加強智能電網建設,打造靈活、安全、高效的網絡平臺。“十二五”期間,國家電網公司將統籌開展在發電、輸電、配電、調度等各個環節的智能化建設與改造,實現電力資源高效配置,電能的高效利用。
  第三,全力促進可再生能源的利用,實現低碳發展。國家電網公司將加快新能源接入電網工程和通電通道建設,充分發揮電網的網絡市場功能,有效解決清潔能源的消納問題,加強抽水蓄能、電站調風調能電源技術,促進新能源的規?;l展。
  第四,以改善民生為重點,加強配電網的建設。按照“十二五”規劃綱要確定的戰略任務,公司計劃投入4200億元,實現新一輪農村電網改造升級工程,加快建設安全可靠、節能環保、技術先進、管理規范的新型農村供電網絡,徹底扭轉配電網滯后居民,解決供電卡脖子、低電壓的問題,提高供電能力和農村的供電質量,滿足農民生活和農業生產用電的需要。
        第五,發揮電網的平臺作用,促進節能減排。在繼續落實上大壓小、配電電網工程,積極支持電動汽車等相關產業的發展,促進以電代油,以電代煤,以電代氣的實施,進一步提高電氣化水平。
        根據宏觀政策和外部發展環境的新特點,中杭面臨著前所未有的機遇與挑戰。新時期,我們將以調整優化經濟結構、產業升級為主線,以科技進步和管理創新為動力,以積極打造中國最大的電力裝備制造基地為切入點,以促進信息化建設、加強對外合作、深化管理制度為措施,實現集團在“十二五”期間更快、更好的發展。
 

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